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决策是指为实现一定的目标,运用科学的方法,在若干可行方案中寻找满意的行动方案大
招
投标决策可以分为两个阶段进行。这两个阶段就是
投标决策的前期阶段和投标决策的后期阶段。
招投标决策前期阶段
招投标决策的前期阶段必须在购买招投标人资格预审资料前后完成。决策的主要依据是招标广告,以及公司对招标工程、业主的情况的调研和了解的程度,如果是国际工程,还包括对工程所在国和工程所在地的调研和了解的程度。
前期阶段必须对招投标与否做出论证,通常情况下,下列招标项目应放弃招投标。
(1)本企业主管和兼营能力之外的项目。
(2)本企业生产任务饱满,而招标工程的盈利水平较低或风险较大的项目。
(3)工程规模、技术要求超过本企业技术等级的项目。
(4)本企业技术等级、信誉、施工水平明显不如竞争对手的项目。
招投标决策后期阶段
如果决定招投标,即进入招投标决策的后期阶段,它是指从申报资格预审至招投标报价(封送招投标书)前完成的决策研究阶段。在后期阶段主要研究倘若去招投标,是投什么性质的标,以及在招投标中采取的策略问题。