招投标决策阶段的划分
日期：2020-02-03 11:04 来源： 中国投标资质网 作者：罗亚平
- 本文链接 决策是指为实现一定的目标，运用科学的方法，在若干可行方案中寻找满意的行动方案大招投标决策前期阶段招投标决策的前期阶段必须在购买招投标人资格预审资料前后完成。决策的主要依据是招标广告，以及公司对招标工程、业主的情况的调研和了解的程度，如果是国际工程，还包括对工程所在国和工程所在地的调研和了解的程度。前期阶段必须对招投标与否做出论证，通常情况下，下列招标项目应放弃招投标。（1）本企业主管和兼营能力之外的项目。（2）本企业生产任务饱满，而招标工程的盈利水平较低或风险较大的项目。（3）工程规模、技术要求超过本企业技术等级的项目。（4）本企业技术等级、信誉、施工水平明显不如竞争对手的项目。招投标决策后期阶段如果决定招投标，即进入招投标决策的后期阶段，它是指从申报资格预审至招投标报价（封送招投标书）前完成的决策研究阶段。在后期阶段主要研究倘若去招投标，是投什么性质的标，以及在招投标中采取的策略问题。