欢迎光临中国投标资质网

您现在的位置:主页 > 投标文库 > 投标知识问答 >

招投标决策的过程

日期:2020-02-03 11:10  来源: 中国投标资质网  作者:罗亚平



  • 本文链接 
    项目招投标决策的过程,也就是寻找满意的招投标方案的过程,其内容应包括以下三方面。
    (1)针对项目招标决定是招投标或是不招投标。
    一定时期内,企业可能同时面临多个项目的招投标机会,受能力所限,企业不可能实践所有的招投标机会,而应在多个项目中进行选择;就某一具体项目而言,从效益的角度看有盈利标、保本标和亏损标,企业必须根据项目特点和企业现实状况决定采取何种招投标方式,以实现企业的既定目标,诸如:获取盈利,占领市场,树立企业新形象等。
    (2)倘若去招投标,决定投什么性质的标。
    按性质划分,招投标有风险标和保险标。从经济学的角度看,某项事业的收益水平与其风险程度成正比,企业必须在高风险的可能的高收益与低风险的低收益之间进行抉择。
    (3)招投标中企业必须制定如何采取扬长避短的策略与技巧,达到战胜竞争对手的目的。招投标决策是招投标活动的首要环节,科学的招投标决策是承包商战胜竞争对手,并取得较好的经济效益与社会效益的前提。